Cargando…
↳ Producto
Asesorialicitaciones, Lorena Ortiz, BPLawyers, Marstals y otros cobran por propuesta: te arman la documentación, redactan la metodología y configuran tu registro de proponente (el RUP). Es la opción correcta cuando ya decidiste presentarte. El problema es el paso anterior: el consultor cobra por cada propuesta que arma, sin distinguir cuál ibas a ganar. Octograma decide cuáles de los 38 procesos del mes valen siquiera llamarlo — para que pagues consultor solo donde se gana.
Consultoría que cobra por propuesta: por hora, por proyecto o como porcentaje del contrato. Cubren redacción de la propuesta, configuración del registro de proponente (RUP), asesoría legal sobre los requisitos de entrada (habilitantes) y capacitación en SECOP II. Algunos acompañan todo el proceso. Ejecutan lo que ya decidiste; no te ayudan a decidir qué perseguir.
Nuestra opinión cuando Asesorías y consultoría es la respuesta correcta. Sin gymnastics — el costo de empujar Octograma donde no aplica es perder confianza, y la confianza es lo que valida un cockpit calibrado.
Si ya tienes clara tu probabilidad de ganar y el cuello de botella es escribir la metodología técnica o anexar documentos, un consultor ejecuta bien. Pero "ya decidiste" es la parte cara: si esa decisión la tomas a ojo, pagas consultor en propuestas perdidas. Octograma estima la probabilidad antes de que llames al consultor.
Inhabilidad, conflicto de intereses, recurso legal: eso pide abogado, no software, y Octograma te remite al tuyo. La asesoría legal puntual seguirá siendo del consultor; en qué procesos vale la pena pedirla, lo decide Octograma.
Si nunca presentaste en SECOP II, el consultor te lleva de la mano la primera vez. A partir de la cuarta o quinta, el cuello de botella deja de ser ejecutar y pasa a ser priorizar — y seguir pagando por hora para decidir es justo lo que se supera.
Una tabla, una conclusión. Cada fila es una capacidad concreta — el costo de no tenerla está medido en días-persona, no en features que «sería bonito tener».
| CAPACIDAD | ASESORÍAS Y CONSULTORÍA | OCTOGRAMA |
|---|---|---|
| Cómo cobran | Por hora o por propuesta | Cuota mensual fija · $249.000 / mes |
| Decidir si presentarse o no | Asesoría puntual | Por probabilidad · aciertos en vivo · sistemático |
| Redacción de la propuesta | Sí · es su servicio central | Solo en el plan Encargo |
| Asesoría legal de requisitos | Sí · central | No · te remitimos a tu abogado |
| Tablero del día a día | No | Sí · "Hoy" con cierres + cambios |
| Qué cambiaría tu probabilidad | A ojo + experiencia | Acciones y cuánto suma cada una |
| Cobro variable | Por proyecto | Solo en Encargo · 9% (con tope) sobre lo adjudicado |
| Cuánto puede crecer | Limitado por horas de gente | Sin límite · es software |
Un consultor es indispensable las primeras propuestas y útil después en lo legal puntual — eso es real y por eso te remitimos al tuyo. Pero un consultor que cobra por propuesta tiene el incentivo al revés: gana cuando armas muchas, no cuando ganas las correctas. Octograma alinea el incentivo: pagas consultor solo donde la probabilidad dice que se gana. La combinación ganadora de una consultora mediana es Octograma para decidir y operar, más tu consultor para lo legal — cada uno haciendo lo que el otro no.
Octograma encuentra los procesos que valen y además te dice cuáles ganas. Tres señales de que ya es hora de dejar de perseguir a ciegas. Si te resuena más de una, agenda una demo sobre tu NIT — sin tarjeta, configuración en 48 h.
Tu equipo sabe redactar metodologías, pero cada propuesta perdida cuesta horas de consultor más 8-20 días de trabajo. Octograma filtra por probabilidad de ganar —con los aciertos publicados en vivo— antes de invertir un peso en consultor: pagas menos propuestas, pero mejores, y baja el costo por proceso ganado.
Si cada proceso nuevo dispara una llamada al consultor para decidir si entras, estás pagando criterio por hora. Octograma decide en 90 segundos por proceso y solo convocas al consultor en los FUERTE y EXCEPCIONAL.
El plan Encargo de Octograma opera la búsqueda, arma la alianza (la unión temporal o UT) y redacta la metodología — supervisado por GEOSAT, que lleva 30 años ganando licitaciones. No reemplaza a tu abogado; reemplaza al líder de licitaciones que no tienes y al consultor "asesor general" que decidía por corazonada.
Tres preguntas. Tres respuestas. Sin marketing.
No. Revisamos los requisitos de entrada (habilitantes) contra el Decreto 1082 en lo técnico, pero las dudas legales específicas — inhabilidades, conflictos, recursos — son terreno de abogado. Lo que sí reemplazamos es al consultor "asesor general" que te dice a ojo qué presentar.
Ellos cobran por cada propuesta armada. Octograma cobra por mes — y evaluar un proceso más no te cuesta nada extra. Eso te deja perseguir muchos más procesos sin que las cuentas se rompan. En los FUERTE / EXCEPCIONAL, el plan Encargo arma la propuesta a 9% (con tope) del contrato adjudicado, no por hora.
Es lo más común. Octograma estima la probabilidad y trae los procesos; el consultor entra en los FUERTE / EXCEPCIONAL para redactar. Resultado: pagas menos propuestas, pero mejores, y baja el costo total por proceso ganado.
Comparativos honestos contra el resto del ecosistema colombiano e internacional.